Collaborez à distance… en étroite proximité
Si certains secteurs, managers ou organisations sont rompus à l’exercice, pour bon nombre, c’est une première. Diriger et collaborer à distance peut s’avérer difficile, voire impossible, si on ne prend pas garde à maintenir le lien. Crise du Coronavirus oblige, de nombreuses …
Le/la dirigeant(e) face à la tempête…
Comment rester la « boussole » de ses équipes lorsqu’on est soi-même « déboussolé » par une situation sans précédent ? En prenant le recul et la hauteur nécessaires à l’élaboration d’un plan d’actions structuré. Être dirigeant(e), c’est avoir l’habitude (presque le « goût » ) de gérer des …
Chasse de tête : l’atypique c’est fantastique !
Ils continuent à faire peur. Ils deviendront pourtant bientôt la norme. Une des multiples raisons de s’intéresser enfin aux profils atypiques ! Chercher à sécuriser à tout prix ses recrutements est une démarche légitime. Le processus prend du temps, et l’erreur de …
Les deux règles d’or du management à (bonne) distance
Peur de déconnecter ? D’être perçu(e) comme un mauvais manager ou que votre travail n’en pâtisse ? Et si vous preniez un peu de distance ?… Qui n’a pas perçu un jour les outils connectés professionnels comme intrusifs ? Si portables, mails …
Managers : ne dirigez plus, faites en sorte que l’on vous suive !
L’exercice est passionnant. Difficile aussi. D’autant qu’il a beaucoup évolué. Aujourd’hui, diriger une entreprise ou un service ne consiste plus seulement à fixer le cap. Pour vos équipes, le voyage est aussi important que la destination. Voici comment les « embarquer »… Tandis que …
Les 5 commandements d’une journée de cohésion
Vous envisagez de réunir vos collaborateurs autour d’un événement fédérateur ? Bonne idée ! Pourvu de respecter certains principes… Voici nos 5 commandements. Définir les objectifs en amont Quel est l’objectif premier de l’évènement (une meilleure cohésion, lever certaines tensions, récompenser ses …
Évaluer, c’est gagner
Tandis que les soft skills sont de plus en plus plébiscités par les employeurs, CC&A revient sur les méthodes et les outils qui permettent de les mesurer, mais également d’évaluer plus largement les compétences, de comprendre les ressorts de la personnalité de …
Transformation du business et des emplois : 3 clés pour éviter de se retrouver piégé
Selon une étude de l’Institut pour le futur, 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore. En toute logique, une part significative des métiers actuels n’existera donc plus d’ici à dix ans… Dans ce contexte inédit d’accélération des transformations, nos conseils pour …
CODIR : Prenez la bonne direction !
Rares sont les personnes qui accèdent à un CODIR en étant parfaitement préparées à l’exercice. Les dirigeants eux-mêmes perdent parfois de vue la finalité d’une instance qui gagnerait à se détacher du « politiquement correct »… Nos clés pour constituer et piloter un comité …
Rémunération : soyez cash !
Trop ou pas assez ? Trouver le bon niveau de rémunération de ses salariés n’est pas toujours chose aisée. la transparence reste cependant de mise… En avril dernier, le cabinet conseil spécialisé en ressources humaines Corinne Cabanes & Associés consacrait son Expresso …
